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2022年10月项目开工以来，昌金改扩建SSZ2标项目管理团队以新时代江西交通人的精神，秉承“创新引领、集约高效、安全耐久、绿色低碳、智慧共享、协同发展”的建设理念，做到快速进场、快速布局、快速生产，工程施工建设各项工作进展顺利。据统计，截至目前，昌金改扩建SSZ2标累计完成产值约6.5亿元，占比9.29%。

集约管理，统筹布局

“开局即决战，起步就冲刺。”

为了高质量推进项目建设，SSZ2标项目管理团队根据设计图纸，梳理分析工程的重难点、关键点和制约工程的痛点，以高度的责任担当充分认识昌金改扩建工程对赣西经济发展的重要性以及改扩建项目本身的复杂性。对此，SSZ2标高度重视，科学统筹，精心组织，制订详细的目标计划，锚定节点任务，以完成节点任务促进整体任务，紧盯节点、抢抓工点、疏通卡点，以更大、更实的举措有序实现项目建设管理提速增效。

施工中，该标段严格按照合同要求，对标节点目标，根据施工现场情况统筹安排机械设备和施工班组的调配，抓好路基、桥梁桩基等前期主要工程施工，对新老路基衔接段重点跟踪控制，保证老路通行的同时，确保新老路基的搭接质量；加大“两区三厂”标准化、规范化建设，全力促进工程建设水平上台阶。

以人为本，和谐推进

“以人为本，和谐沟通，施工有序，环境整洁。”这是昌金改扩建SSZ2标项目给人的印象。

开工以来，该标段始终把人的因素摆在首位，根据工程特点和施工工序，精心组织、科学施工，充分发挥人的主观能动性和创造性，加快工程建设进度。将支线上跨桥、9.5米桥涵、桥台、水中桩、T构、梁厂路基列为项目建设的“六个优先”施工顺序和内容，把新老路基拼接部位作为工作重点，严格按照技术规范及相关规定进行施工。

同时，在施工过程中，SSZ2标项目管理团队加强与地方政府的沟通协调，争取当地政府、沿线群众对项目建设的理解和支持，和谐推进地方征地拆迁。此外，坚持“安全第一、质量至上、文明施工”的原则，始终把文明施工作为一项重要内容来抓。在施工现场，将各类安全标志牌安装到位，各种安全警示标语悬挂到位，加强施工现场监控管理，确保施工过程中安全生产无事故。

目前，工程各项工作已取得实质性进展。下一步，SSZ2标项目管理团队将以打造平安百年品质工程为建设目标，创新工艺工法，高质量打造品质工程，让昌金改扩建项目更有内涵，让交通强省建设更有亮点。 (杨秀添)